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  • Contenido: Las 5 Etapas del Desarrollo de Equipos (Modelo Tuckman)

    En 1965, el psicólogo Bruce Tuckman propuso un modelo que se ha convertido en el estándar para entender cómo evolucionan los equipos. Los grupos no nacen siendo productivos; deben madurar a través de un proceso que, crucialmente, incluye el conflicto.   

    Las cinco etapas son :   

    1. Forming (Formación): Es la etapa inicial. Los miembros se están conociendo. El comportamiento es cortés, pero tentativo. Hay una alta dependencia del líder para obtener dirección y establecer roles.   

    2. Storming (Conflicto o Tormenta): Inevitablemente, surgen los conflictos. Los miembros comienzan a expresar sus opiniones, cuestionan la autoridad del líder y los objetivos del equipo. Esta etapa es necesaria para construir confianza.   

    3. Norming (Normalización): El grupo supera la tormenta. Se establecen normas y patrones de comportamiento aceptables. Aumenta la cohesión, la colaboración y la confianza. Los roles se clarifican.  

    4. Performing (Desempeño): El grupo alcanza la madurez. La estructura es clara y aceptada. El equipo es autónomo, eficiente y se enfoca plenamente en el logro de los objetivos, con una fuerte cohesión.   

    5. Adjourning (Disolución): Agregada en 1977, esta etapa se refiere a la finalización del proyecto. El grupo se disuelve. Los miembros pueden experimentar sentimientos de pérdida o ansiedad, o celebrar los logros.   

    Comprender en qué etapa se encuentra un grupo permite al facilitador aplicar la intervención correcta (ej. ser directivo en Forming, ser mediador en Storming).

    • Más información

    • Video: Modelo de desarrollo de equipos de Tuckman (Explicación académica en español).

    • Los 9 Roles de Equipo (Modelo Belbin) Página

      Mientras Tuckman describe la evolución temporal del grupo, el Dr. Meredith Belbin, en la década de 1980, desarrolló un modelo para entender su estructura interna de comportamiento. Belbin identificó 9 "Roles de Equipo" que son cruciales para el éxito. Un equipo no necesita 9 personas, pero sí necesita que estos 9 roles estén equilibrados.   

    • Tabla 1: Fases de Tuckman y el Rol del Facilitador Página

      Esta tabla resume las etapas de desarrollo y la intervención que debe realizar el facilitador en

    • Tabla 2: Resumen de los 9 Roles de Equipo de Belbin Página
    • Tarea: "Diagnóstico de mi Equipo: Aplicando Tuckman y Belbin".

      Tarea: "Elija un grupo del que forme parte actualmente (laboral, de estudios, deportivo, etc.) y analícelo en un documento de 2 páginas:"